Intro
Der Chief Restructuring Officer kurz CRO spielt eine entscheidende Rolle in Unternehmen, die sich in finanziellen Schwierigkeiten befinden oder eine umfassende Umstrukturierung benötigen.
Der CRO ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Verbesserung der finanziellen Stabilität und operativen Effizienz des beauftragenden Unternehmens.
Zu den Schwerpunkten dieser Position gehören die Analyse der aktuellen Unternehmensstruktur, die Identifizierung von Schwachstellen, Durchführung von Kostensenkungs-Maßnahmen sowie die Verhandlung mit Gläubigern und anderen Stakeholdern. Zudem arbeitet der CRO eng mit Eigentümern, Führungskräften und Mitarbeitern zusammen, um eine nachhaltige Planung für eine zukünftige Wachstumsstrategie zu entwickeln.
In Zeiten von Krisen ist der CRO ein zentraler Akteur, der das Unternehmen durch komplexe Veränderungen navigiert und gleichzeitig das Vertrauen der Mitarbeiter und Investoren aufrechterhält.
Kontaktieren Sie uns!
Einsatzfälle
vorbeugend, ausserhalb von StaRUG/InsOaußerhalb der Insolvenz
In einer Krise (typischerweise der Erfolgs-Krise) suchen Investoren oder das Management Unterstützung in der strategischen Restrukturierung.
im Restrukturierungsrahmen (StaRUG)StaRUG Restrukturierung
Das neu geschaffene StaRUG belohnt frühzeitge Maßnahmen zur Bewältigung von Krisen - weit bevor Insolvenzgründe greifen.
in der Insolvenz (z.B. Eigenverwaltung)Schutzschirm-Verfahren
Auch in der Insolvenz werden wir aktiv, insbesondere in Schutzschirm- oder allgemeinen Eigenverwaltungs-Verfahren.
Themen
Finanzielle Restrukturierung
Die Schaffung von Liquidität ist vornehmliches Ziel jeglicher Maßnahmen der finanziellen Restrukturierung, insbesondere nahe oder in der Insolvenz.
Operative RestrukturierungRechtliche Restrukturierung
Soweit die Krisen-Situation noch nicht zu tief ist, sind strategische Änderung eim Geschäftsfmodell und TOM typisches Aufgabenfeld der Restrukturierungsbemühungen.
Rechtliche RestrukturierungRechtliche Restrukturierung
Gerade in der strategischen Krise spielen gesellschaftsrechtliche Maßnahmen, z.b. die Änderung der Gsellschaftsterstruktur, M&A, u.ä., eine wesentliche Rolle.
Organisatorische Restrukturierung
Personal-Maßnahmen sind oft der erste Reflex des Managements, zunächst sind jedoch abteilungsbezogene Maßnahmen der Kosten-Optimierung zu prüfen...
Gründe
Vorteile Executive-Einsatz & ROI
Als Interim Executives & CRO's bringen wir nicht nur Restrukturierungs-Fachexpertise sondern auch Umsetzungserfahrung und einen hohen ROI in das Unternehmen.
Unabhängigkeit der Restrukturierung
Das interne Management ist oft in seinem Handeln eingeschränkt, externe Berater können hier mit unverstellten Blick wesentlich freier agieren.